2010年3月底，一汽轿车公司的TPS实施专家王树生和张春生两位专家莅临我公司进行现场TPS实施指导。期间，分别对我公司气袋车间进行了系统性的评说和指导，还亲自与我们的工程师一起动手制作样板和模型，对总装车间改造中的70生产线给出了切实可行的改进建议和意见。两位专家不辞辛劳，从百忙之中抽出时间给我们石家庄和上海两地公司的精益生产推进小组成员和推进积极分子进行了以“TPS改善”为主题的远程视频培训。

    上海久乐公司正积极寻找精益生产的思路和方法，不断的改善气袋的生产过程和气囊总装配的生产过程。两位专家对我公司当前所开展的TPS项目的工作给予了肯定，并指出“只要肯动，就会改善”、“没有最好的方法、只有更好的方法，所以才需要不断改善”。好用吗补水哪种纤体霜好最好哪种免洗式面膜好去皱秋天如何减肥

    精益生产就是一个持续改进和提高的过程，涉及“整个产品的生产”过程——设计、工艺、采购、生产、物流等整个大过程，则更需要过程中所有涉及到的人员全员的参与。

    久乐公司有信心、有决心把TPS逐步、全面地推行下去。